區(qū)質(zhì)安站加強(qiáng)內(nèi)部管理規(guī)范內(nèi)部建設(shè)

區(qū)質(zhì)安站加強(qiáng)內(nèi)部管理規(guī)范內(nèi)部建設(shè)

    區(qū)質(zhì)安站以加強(qiáng)內(nèi)部管理為抓手，修訂了22項(xiàng)內(nèi)部管理制度，進(jìn)一步規(guī)范全站干部職工日常行為，提高辦事效率和為民服務(wù)質(zhì)量。一是明確崗位職責(zé)。理清各工作崗位的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，使工作人員明晰自己的工作職責(zé)，合理有序、高質(zhì)量的完成工作任務(wù)。二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。明確為民服務(wù)的具體內(nèi)容、程序、時(shí)限以及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，在工作人員相互之間實(shí)行AB角工作制，確保各項(xiàng)工作不斷檔、相輔相成，群眾辦事有人在崗。三是提升隊(duì)伍素質(zhì)。強(qiáng)化干部職工的學(xué)習(xí)教育、廉潔自律、考勤管理、值班備勤以及責(zé)任追究，提升干部職工的底線意識(shí)和紅線意識(shí)，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。